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    廖柳一行到平天1標開展復工復產及安全生產工作調研
    時間:2021-03-08 閱讀:

    3月3日,集團公司黨委書記、董事長廖柳,副總經理田洪松一行到第六工程公司平天高速公路第一合同段(下稱“平天一標”)開展復工復產及疫情防控、安全生產工作調研。第六工程公司總經理陳斌,集團公司華南區域指揮部指揮長張焰玢、副指揮長鄒祖鈞、董穎等參加調研。

    廖柳、田洪松在平天1標月里4#隧道調研指導工作

    廖柳一行實地查看了月里4#隧道、月里互通等現場建設情況,認真聽取了平天1標項目復工復產進展、總產值完成、質量安全和黨建等工作情況的匯報,對平天1標項目管理、質量管控、安全生產、疫情防控等工作提出具體要求和意見。

    會議現場

    廖柳指出,平天1標是集團公司進軍廣西市場的“奠基石”,是一個具有標志性意義的項目,對集團公司在新發展階段背景下“走進”廣西、立足華南具有重要的現實意義。項目部全體干部職工承載著集團公司在廣西邁好開局第一步、展現“貴州公路集團”形象的重大使命。

    廖柳講話

    廖柳要求,項目部必須要堅定斗爭意志,大力發揚“釘釘子”精神和“鐵軍精神”,越是艱險越向前,掃除一切影響施工進度的不利因素。按照業主的總體要求,周密組織、倒排工期,合理優化施工組織,將重點工作落實到人、落實到措施、落實到時間節點,保質保量推進項目工程進度;要全力抓好成本控制,加強目標成本管理,優化目標成本測算,把工程項目干成干好、干出效益;要加大在標識標語方面的投入力度,把能體現貴州公路集團企業文化的標識標語、視覺形象留在工地,宣傳好集團公司的紅色基因和國企擔當,提升集團在業主、地方政府及老百姓中的認知度、認同度;要狠抓安全管理,始終把安全作為抓好生產的第一要務,嚴格貫徹落實集團公司管理手冊的要求,持續抓好基層施工隊伍安全教育,加大隱患排查力度,建立隱患臺賬、落實安全生產責任制,有針對性地做好安全防范工作,在項目部范圍內牢固樹立“人人都是安全員”“不安全不生產”意識。

    田洪松在會上作工作要求

    田洪松表示,2020年,平天1標在集團公司的堅強領導下,取得了優異的成績,在2021年,項目部要延續2020年勇于擔當、甘于奉獻、善于作為的作風,切實做好疫情防控常態化工作,積極克服新冠疫情帶來的阻力,高效有序推進今年的復工復產、質量安全生產工作;要聚焦年度生產目標,以“只為成功找辦法,不為失敗找理由”的精神,擼起袖子加油干,主動迎接各項工作挑戰,加快完成土建工作的進度,為后續路面、房建施工做好充分準備。

    此外,廖柳、田洪松還要求集團公司相關職能部門、第六工程公司、華南區域指揮部密切配合、合力攻堅,在進度、質量、安全、環保、成本、信譽等方面多下功夫、下足功夫,落實施工組織的各項要素保障,奮力推進平天高速又快又好地建成,為集團贏得廣西地方政府、行業主管廳局以及業主的積極評價,進一步開拓廣西市場奠定良好基礎。


    來源:第六工程公司

    文/圖:王紹周

    初審:黃煜雅

    終審:鄒兵 王家鑫





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